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把你的激情用在刀刃上
作者:曾仕强 来源:良心学堂 点击:343次 评论:0

《晋书》记载:魏晋南北朝时期,前秦君主苻坚幼弟苻融,少年英才,风流倜傥,文武双全,“弱冠便有台辅之望,长而令誉弥高,为朝野所属”。年纪轻轻名望就堪比宰辅,苻融更加意气风发。

恰逢此时,兄长苻坚委任苻融镇守兵家重地冀州,苻融踌躇满志,决心一定要把冀州治理好。一则自矜能力,二则争强好胜,苻融“为政好新奇,贵苛察”。他总想着控制一切,明察秋毫,总想着要做到最好,早建功立业,行事难免急躁。属下贤士申绍多次规劝他宽和为政,他都一笑置之,仍旧我行我素。终于,苻融屡屡因为政失误而受到责难,这才后悔没有听从申绍的意见。苻融后来改过从善,在王猛死后接任丞相之位,以“萧规曹随”之法理政,成为前秦举足轻重的一代名臣。遗憾的是,最终苻坚不听苻融劝阻,执意挥兵攻晋,导致淝水战败,苻融被杀,前秦也随之土崩瓦解。

【中国式职场智慧】

苻融年少时犯的这些错误,但凡少年得志或者一帆风顺的人大概都有过类似的经历,其中蕴含的道理值得我们深思:一个有背景、有能力、有志向,更有满腔热情的年轻人,按理说已经具备了成功的所有条件,但过强的功名心和过急的行事方式,却让他不得不咽下失败的苦涩。

正所谓成也雄心,败也雄心,像苻融一样的年轻人或者新官上任的管理者,有雄心、有抱负,行动力十足,却也使得他们急功近利,很容易就把路走偏了,把经念歪了,从而像苻融一样反而得到一个南辕北辙的结果。所以,我们说潜龙勿用,必须做好准备才能表现自己,这里的准备,不只是能力上的,更是心态上的准备。
那么,到底怎样的心态和方法才是正确的呢?还是让我们从苻融所犯的错误说起。

所谓“为政好新奇”,说白了就是试图在团队中发出自己的声音,在工作上打上自己的烙印。大凡新官上任都或多或少地存在这种心态,然而雏凤清鸣是建立在工作的顺利开展基础上的,年轻的管理者必须考虑到公司、团队和他人,不能为了“新奇”而“新奇”,否则就是本末倒置,严重者甚至使得团队陷入无所适从的混乱中。同样,很多初入职场的年轻人也容易犯类似错误,导致工作失误,同事侧目,上司不喜,让人感慨“年轻人不懂事”。

苻融的另一个问题就是“贵苛察”。其实透彻的看,这是一种用力过猛的表现。因为心态上急于建功,所以恨不得化身控制狂,事事追求极致,没有最认真只有更认真,恨不得一个人能顶一个团队用。于是,过犹不及,满腔热情都投入在纠结细枝末节上,大的、原则性的、提纲挈领的东西反而被忽略掉。不客气地说,只见树木不见树林的做法,是典型的丢了西瓜捡芝麻。

由此可见,无论我们做任何事,都要先做好定位,辨明方向,要时刻提醒自己要做什么,为什么要做这些,然后再去行动。就例如员工的目标是做好本职工作,领导的目标是带领团队走向成功,至于表现自己、关注细节,都必须是为了目标服务,而不能为了表现而表现,为了控制而控制,为了完美而完美。
所以,年轻人,年轻的主管们,有满腔激情还不够,我们还需要把激情用在刀刃上。

【曾仕强教授语录】

一个人一生到了顶点,下面的日子一定很难过,一定是往下走的。所以我们就有一句话,一生的努力就是使自己永远不要到达顶点,我永远不要到达顶点,我到达顶点干什么,这叫做适可而止。

——曾仕强

中国人最难做的,叫做人不知而不愠,小小的生气就叫愠。我们现在刚好是相反,人不知而大怒。你不知道我这么高明,那有什么关系,我也不是做给你看的,我一再讲我们是做给老天看的,不是做给人看的。

——曾仕强

做事有三点最重要:一是方向,二是定位,三是行动。直到今天,所有的管理其实都是以此为依据的——先把远期的目标确定好,然后找准市场定位,也就是公司在同行业里面居于什么样的位置、该做什么样的事情,最后才开始行动。

——曾仕强

中国人是世界上最懂得悠闲的民族,像水一样,能不动就不动,能够不费力地向下流,当然会流动。中国人做事,看起来好像不十分认真,实际上是用心而不紧张。用心去做就好了,那么紧张兮兮地做什么?

——曾仕强

更新:2017/10/10 5:00:59 编辑:fengyefy
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